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| | 在4月27日晚开奖的第2006048期双色球中,全国共中出3注一等奖,其中一注落在广东深圳。至此,今年福利彩票已为深圳造就了10个百万富翁。
第06048期双色球开奖中,深圳彩民不仅中得1注500万元,还收获了2注二等奖,二等奖每注获得奖金47.1352万元。售出500万元中奖票的幸运站是位于深圳市罗湖区深南东路金融大厦北座一楼的第83010390号投注站,售出二等奖中奖票的福彩投注站则分别位于福田区和南山区。
据数据检索,中得一等奖500万元的中奖票是一张10元的机选单式票;中得二等奖47万多元的中奖票分别是一张10元机选单式票和一张“11+1”(即11个红球加1个蓝球)的924元复式票。4月28日,以10元机选单式票中得二等奖的幸运彩民已领走了奖金。500万幸运儿和另一个二等奖幸运儿目前还没露面。
截至4月28日,2006年深圳共中出3注双色球一等奖和54注二等奖;“深圳风采”则共中出4注一等奖,福利彩票一共为深圳造就了10个百万富翁,筹集公益金近9000万元。(陈学钢 阮洛楟)
信息源: 信息时报
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<TABLE height=30 cellSpacing=4 cellPadding=0 width=420 align=center border=0>
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<TD class=fontff00000 align=middle height=30>来源: 山东福彩中心 编辑:汤圆<!--Mail --><!--Reporter --> </TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR>
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<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=470 align=center border=0>
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<TD class="font14jiang20 f14"> 核心提示:
<P> 1987年至1999年,山东福彩累计销售16.5亿元,走出了社会福利社会化的道路; 2000年5月至2007年6月,山东福彩累计销售233.5亿元,实现了跨越式发展和历史性突破。
<P> 20年,山东福彩的发行总量高达250亿元,筹集社会<A href="file:///D:/welfare/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/welfare/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/welfare/index.html" target=_blank><FONT color=#0000ff>公益</FONT></A></A></A>金80多亿元,为山东乃至全国的社会福利、社会保障、社会救助和慈善事业做出了突出贡献。
<P> 2002年,山东福彩被民政部誉为“全国福彩系统的一面旗帜”,2005年,山东省福彩中心荣立集体一等功;2007年,山东省福彩中心荣获全国“五一”劳动奖状。
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<P align=center> <FONT size=4><STRONG>与爱同行 </STRONG></FONT>
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<P align=center><FONT size=4><STRONG> ——山东福利彩票发行20周年纪实</STRONG></FONT>
<P> 今年是山东福利彩票发行20周年。20年来,山东省福彩系统以高度的社会责任感、强烈的事业进取心,奋力拼搏,连创辉煌。尤其是自2000年5月发行“齐鲁风采”电脑福利彩票以来,山东福彩的年销量平均以35 %的速度增长,始终居于全国的前列,实现了跨越式发展和历史性突破。20年来,山东福彩的发行总量为250亿元,筹集社会<A href="file:///D:/welfare/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/welfare/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/welfare/index.html" target=_blank><FONT color=#0000ff>公益</FONT></A></A></A>金80多亿元,为全省乃至全国的社会福利、社会保障以和慈善事业做出了突出贡献。2002年,山东福彩被民政部誉为“全国福彩系统的一面旗帜”;2005年,山东省福彩中心荣立集体一等功;2007年,山东省福彩中心荣获全国“五一”劳动奖状。
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<P align=center><FONT face=宋体 size=2>社会公众走进<A href="file:///D:/lottery/db_index.htm" target=_blank><A href="file:///D:/lottery/db_index.htm" target=_blank><A href="file:///D:/lottery/db_index.htm" target=_blank><FONT color=#0000ff>双色球</FONT></A></A></A>、<A href="file:///D:/lottery/3d_index.htm" target=_blank><A href="file:///D:/lottery/3d_index.htm" target=_blank><A href="file:///D:/lottery/3d_index.htm" target=_blank><FONT color=#0000ff>3D</FONT></A></A></A>摇奖现场</FONT>
<P> <STRONG> 落地生根</STRONG>
<P> 1987年6月,经党中央、国务院批准,中国社会福利有奖募捐委员会正式成立。山东作为第一批试点省(市),于同年开始发行福利彩票。
<P> 最初发行的是即开型福利彩票。这种彩票的特点是即买即兑,中奖与否当场知晓。当时,省募委工作人员骑着三轮车,在街头摆几张桌子,挂一条横幅,就是建起了一个临时销售点。全省各地积极行动起来,销售方式大同小异。
<P> 有些市、地的民政干部挎上印有“福利彩票”字样的帆布包,分头到机关、工厂、学校、医院、商场、车站、码头去宣传福利彩票,实行“送票上门、送票到家”。
<P> 山东“民政人”艰苦奋斗、锲而不舍,使福利彩票在齐鲁大地这片沃土上落地生根:1987年和1988年销售1000多万元,1989年销售1348万元,1990年销售1728万元。
<P> 上个世纪的90年代初,省募委推出“大奖组”销售方式。这种方式的特点是声势浩大、集中销售。“大奖组、大宣传、大场面、大奖品”具有很强的轰动效应。1991年销售3578万元,1992年销售6697万元。1993年年销量突破亿元,为1.072亿元。1994年销售8536万元。
<P> 1995年,中国福利有奖募捐券更名为“中国福利彩票”。这一年,山东的销量突飞猛进,高达4.66亿元,位居全国第一。
<P> 1998年夏天,我国长江流域、嫩江和松花江流域发生了百年不遇的特大洪涝灾害。为支援灾区恢复生产,重建家园,国务院决定在全国范围内开展福利彩票赈灾专项募集活动。在省委、省政府的领导下,山东福彩系统在时间紧、任务重的情况下,发扬伟大的抗洪精神,心系灾区人民,圆满完成了民政部赋予的销售1.9亿元赈灾福利彩票的销售任务。所筹集的5700万元专项资金,全部上缴中央财政。
<P> 福彩事业是一项政策性很强的社会事业,社会责任感是从业人员所必备的。山东“福彩人”就是因为有很强的社会责任感,才有了“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的高尚境界,把“上为政府分忧,下为群众解难”作为神圣使命;才有了“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”的博大胸襟和炽热情感,把弱势群体的冷暖牢记心间。
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<P align=center><FONT face=宋体 size=2>福彩学校的孩子们</FONT>
<P> <STRONG>旗开得胜</STRONG>
<P> 1999年8月,山东省被中彩中心列入第二批发行电脑福利彩票的10个省(市)之一。省政府非常重视电脑福利彩票发行工作,有关领导多次做出重要批示。省政府办公厅印发文件并召开会议,部署、协调电脑福利彩票销售网络建设工作。省民政厅党组把彩票工作列入重要日程,要求各市民政部门把这项工作作为“一把手工程”和民政工作的重中之重抓紧、抓好。全省民政系统上下联动,“齐鲁风采”电脑票发行筹备工作水到渠成。
<P> 山东省福彩中心在筹备工作中留下了“百日会战”的佳话。建设数据机房、制定游戏规则、起草制度规章、进行业务培训、全省设站布点……工作千头万绪。时间紧迫,加班加点;经验不足,边学边干;困难重重,集体攻关。一百多个日日夜夜,谱写了一曲艰苦创业的壮歌,取得了“齐鲁风采”初战告捷、连战皆捷的佳绩。
<P> 更加令人欣喜的是,在“齐鲁风采”的开局之战中,省福彩中心锻炼了一支能打硬仗、被誉为“铁军”的员工队伍。这支队伍已经从当初的十几人,发展到现在的近百人;形成了干事创业、乐于奉献的优良传统和作风。
<P> 2000年5月1日,“齐鲁风采”电脑福利彩票正式发行,首期销量308万元。这一纪录,不仅在山东,就是在全国也是空前的。更加令人鼓舞的是,首期便中出了两注百万元大奖,在齐鲁大地引起轰动。
<P> 旗开得胜的“齐鲁风采”势如破竹、精彩纷呈,周销量很快就攀升到3000万元。当年仅8个月的时间,总销量就达6.23亿元,夺得了全国年度总销量、平均期销量、平均单点销量、中出百万元以上大奖等多个第一。中国福利彩票发行管理中心领导考察了山东福彩的发行工作后由衷地感叹:“福彩事业看山东!”
<P> 2001年,“齐鲁风采”电脑福利彩票销售18.5亿多元,继续保持全国销量第一。司马义·艾买提国务委员欣然题词:“彩票事业利国利民,齐鲁风采再创佳绩。”
<P> 2002年,“齐鲁风采”电脑福利彩票销售26.6亿元,再夺全国福彩年度销量第一。民政部在发给山东省民政厅的贺电中盛赞“山东福彩是全国福彩系统的一面旗帜”……
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<P align=center><FONT size=2>老年公寓的老人逛公园</FONT>
<P> <STRONG> 品牌战略</STRONG>
<P> 对中彩中心领导“福彩事业看山东”的赞誉,山东“福彩人”不仅引以为荣,而且确定为奋斗目标,自我激励、自我鞭策。“齐鲁风采”三年跨出三大步后,省中心领导形成了这样的共识:“齐鲁风采”要做大做强,品牌战略是谋划全局和长远的必然选择。
<P> 山东福彩实施品牌战略,首先解决的是品牌定位问题。省中心根据福利彩票<A href="file:///D:/welfare/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/welfare/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/welfare/index.html" target=_blank><FONT color=#0000ff>公益</FONT></A></A></A>性、社会性的特点及其“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨,从理念、情感、群体、文化等方面进行品牌定位。例如对品牌的情感定位,就是将人类情感中的向善、同情、关爱、感恩、思念等情感融入品牌,使群众在购买彩票的过程中获得美好的情感体验,从而唤起内心深处的认同和共鸣,最终转换或升华为对福彩事业的喜爱和忠诚。
<P> 在科学定位的基础上,山东福彩实行了品牌管理,即认识到位、制度到位、措施到位的规范化管理。实行了品牌营销,其主要内容是:不断提出营销工作新目标,追求“齐鲁风采”的市场主导地位;恪守诚实守信经营理念,维护“齐鲁风采”的品牌形象;保证“阳光行动”长盛不衰,提高“齐鲁风采”的品牌价值。实行了品牌延伸,包括延伸品牌名称(将“齐鲁风采”这一品牌名称延伸到电视即开票)、延伸品牌服务和品牌文化。
<P> 为了实现战略目标,山东福彩始终抓住打基础的工作不放。2002年至2004年,连续3年开展了规范化管理活动。2005年,第三季度组织了有近2万人参加的学习市场知识和营销技巧的巡回培训,第四季度开展了“三大员”(销售员、管理员、技术员)参加的福彩业务技能竞赛。这次属于全国福彩系统首创、有2万多人参加的群众性学习、练兵、竞赛活动,如火如荼,盛况空前。2006年,开展了<A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><FONT color=#0000ff>投注站</FONT></A></A></A>规范化建设,并在全国率先推出《中国福利彩票<A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><FONT color=#0000ff>投注站</FONT></A></A></A>规范化建设》手册;2007年开展规范化管理年活动,并配套出台了《中国福利彩票<A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><FONT color=#0000ff>投注站</FONT></A></A></A>规范化管理》手册,从而达到了<A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><FONT color=#0000ff>投注站</FONT></A></A></A>建设有标准,管理有章可循。中彩中心连年表彰优秀<A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><FONT color=#0000ff>投注站</FONT></A></A></A>,山东受表彰的数量年年最多。
<P> 2002年,中彩中心首次评选中国福利彩票七大著名品牌,“齐鲁风采”榜上有名。2007年1月,“齐鲁风采”的主打游戏“30选7”更名为“<A href="file:///D:/7l/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/7l/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/7l/index.html" target=_blank><FONT color=#0000ff>七乐彩</FONT></A></A></A>”,实行全国联销。
<P> <STRONG>活力之源</STRONG>
<P> 中国的彩票事业尤其是电脑福利彩票,历史很短,没有现成的经验可供借鉴。这就有个如何不断创新、增强活力的问题。
<P> 山东福彩的创新发端于省民政厅党组。彩票发行系统内部的管理体制,不仅是个运行机制问题,更是个责、权、利的问题。说到底,是个利益格局问题。因此,改革的难度比较大。早在“齐鲁风采”上市之初,省民政厅党组就明确规定,山东福彩实行“省、市分级负责,利益共享、风险共担”的管理体制,从而形成了上下联动的运行机制。发行机构内部实行岗位责任制,职工工资与发行销售绩效挂钩。这一管理体制被誉为“山东模式”,得到民政部的充分肯定,在全国范围内推广。
<P> 山东福彩在省民政厅党组的支持下,不断深化发行销售管理体制改革。自2004年1月起,全省福彩系统均取消县一级管理机构,普遍建立区域管理站。新设立的区域管理站,直接受市中心的领导和管理。管理层次的减少,降低了发行成本,减少了利益分割。更重要的是,减少了管理环节,使管理组织趋向扁平化,“政令”更加畅通,思想易于统一,行动易于协调。实践证明,管理体制上的“山东模式”,是符合现代管理理念的。
<P> 区域管理站的管理员和技术员处于彩票发行工作的第一线,其政治素质、业务能力和工作态度如何,将在很大程度上决定彩票的销售量。因此,山东福彩对管理员、技术员的人事和管理制度都进行了重大改革。管理员和技术员都实行招聘制,工资与其所在区域的彩票销量挂钩。“政府的人”变成了“市场上的人”,身份变了,思想观念、工作作风随之改变,“不用扬鞭自奋蹄”,工作效率、服务质量都有了很大的提高。
<P> “靠创新增强活力。”这是山东福彩实现跨越式发展的基本经验之一。7年来,“齐鲁风采”在游戏设置、市场运作尤其是市场营销等方面,都有所创新。早在“齐鲁风采”上市之初,省福彩中心就在省内多家报纸和广播、电视上向大众普及彩票知识。实践使山东“福彩人”认识到,彩票事业最突出的特点是具有广泛的社会性,其覆盖面之宽、参与者之众、政策性之强、敏感度之高,都是许多其它社会事业所难以比拟的。而动员群众、引导舆论,必须有坚固的阵地。2001年,省福彩中心建立健全了网络、报纸、广播、电视、<A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><A href="file:///D:/tzz.zhcw.com/index.html" target=_blank><FONT color=#0000ff>投注站</FONT></A></A></A>“五位一体”的营销宣传阵地。通过精心策划、不断出新,市场营销宣传工作一直开展得有声有色。</P></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE> |
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